2020内蒙古公务员第二批省考面试

真题及解析

2020年11月6日下午

第一题：现在，一些年轻干部存在“工具干部”的现象，工作比较机械教条，领导说啥我就做啥，没有自主性。对此，你怎么看？

成公答案：

各位考官，我认为，“干部工具化”现象值得重视。

第一，我想先谈谈工具干部的病灶。不得不说，“工具”二字还是很形象的。什么叫“工具人”“工具干部”，就是像个工具一样完全听别人的使唤，自己没有一点主观能动性。这实质上反映的一些年轻干部身上的“三化危机”——落实政策僵化、创造能力退化、工作思维老化。这不应该是一个国家干部该有的样子，更不应该是一个年轻干部该有的样子。当然，担心之余，更值得反思。为什么会出现干部工具化现象？我想，一方面是年轻干部自身能力不足、工作主动性不强，甚至只唯上不唯实，不怕老百姓不满意，就怕领导不高兴。另一方面也有上级部门“站在20层楼上穿针”，决策部门大包大揽，督查问责泛化等问题，这样就束缚了基层干部的创新思维和创新意识。

第二，我想再谈谈工具干部的危害。我认为，工具干部有三害，一害己，二害人，三害风气。什么意思？试想，如果年轻干部像个工具一样，领导怎么说他就怎么干，那如何提升自己？再说，这种对自己的不负责，不就是对工作不负责，对领导不负责吗？看似对领导言听计从，其实完全没能为领导分忧解难。这样的风气出现在年轻人身上，可想而知，对整个单位的风气、对整个政治生态又会造成多大的伤害？耽误脱贫攻坚，影响疫情防控，损害群众切身利益。

第三，我想谈谈怎么让工具干部变身主动出击型的干部。这就需要下好“先手棋”，做好政策顶层设计。铲掉形式主义、官僚主义顽疾，切实为基层干部减负，鼓励年轻干部创新主动。还要用好“指挥棒”，统筹规范督查检查。力戒督查检查过多过繁、沦为新的形式主义的问题，调动干部积极性。也要打好“组合拳”，严管厚爱相结合，培训考核相结合，“墩墩苗”“出出汗”，助力干部素能提升，争做有闯劲、有冲劲的“狮子型”干部。

最后，我想说，国家干部尤其是青年干部，应该少一点暮气，多一点朝气，少一些机械化，多一些自主性，不当工具人，争做真能人。

第二题：黄河周边某旗要发展黄河旅游文化，讲好“黄河故事”，假如你是文化部门工作人员，对于开发旅游文化这项工作，你应该怎么做？

成公答案：

各位考官，黄河流经那么多省市县，我旗县要发展黄河旅游文化，优势在哪？我认为，这是要先考虑清楚的问题，也是我这次开发工作的重中之重。

第一，调研突出重点。前期调查了解，我会紧紧围绕讲好“黄河故事”的宗旨开展工作，深入学习了解黄河旅游文化，也会借鉴周边地区开发黄河旅游文化的成功经验让整个开发工作有的放矢。

第二，方案突出特色。说实话，黄河旅游文化我是外行，决不能外行充内行，影响后续开发工作。所以，我会邀请黄河文化研究专家和旅游文化开发专业人士，组建开发方案的研讨和制定，制定出一个科学的、可行的黄河旅游文化开发规划来，让开发工作更有指导性和可操作性。我认为，规划方案的重点，是要凸显我旗县黄河旅游文化的特色，讲好属于我旗县的黄河故事。

第三，开发结合旗情。什么是旗情？其实就是我旗的具体情况、实际情况，尤其是黄河流经地段的水文特征、生态特征。一是开发规划需要广泛地征询各界人士的意见，我会通过线上为主线下为辅的方式公开规划方案，并安排人员做好意见收集和整理；二是协同专家实地走访黄河周边旗县，真实感受黄河文化、旅游资源的情况，听听当地群众所传唱的黄河歌谣、黄河故事，突出旗县特色。

第四，宣传形成合力。互联网时代，人人都是麦克风，一手一支发声筒，我会充分利用三微一端等互联网平台和资源，广泛发动本地群众的力量，加入到黄河旅游文化的开发、宣传中来，我相信，抖音等账号转发、传播，效果一定远远胜于传统的传播方式。当然，我们会做好相关的指导、提供优质的宣传素材，充分展现我旗县黄河文化资源的独特风采。